RASA - инструмент для управленцев, Главное отличие RASA от бухгалтерских программ Опции

[astrum]

Программа RASA, которая используется, как финансовый блок вместе с «ColorMaster», на самом деле представляет собой продукт, который может составить конкуренцию программе «1С», получившей широкое распространение в нашей стране. Основное отличие состоит в том, что программа RASA была написана, как средство управления торговым и производственным предприятием, с уникальной системой управленческого учета, и бухгалтерия в ней является одним из блоков, причем не самым основным. «1С» создавался именно, как софт для бухгалтеров. RASA призвана решать в первую очередь проблемы управленцев предприятия, и только во вторую - проблемы бухгалтеров. Так и должно быть. Давайте, все-таки, относиться к бухгалтерии, как к одному из отделов предприятия, призванных подготавливать и вовремя предоставлять корректную отчетность государственным фискальным органам.

[astrum]

Продолжу тему. Вообще, в нашей стране с бухгалтерским учетом не очень все здорово. Бухгалтера старой формации, которые обучались в СССР и в начальный постперестроечный период, постепенно уходят с рынка труда в силу возраста. На смену им приходят люди, которые неплохо ориентируются во всевозможных программных продуктах для бухгалтеров, но когда их просят написать банальную проводку на бумаге – теряются и делают глупейшие ошибки. Конечно, нельзя быть ретроградом и звать народ назад к счетам и калькулятору. Но в ситуации, когда бухгалтер попросту не понимает, что происходит с планом счетов, когда он нажимаете ту или иную кнопку, а все «косяки» в учете не «крыжатся», а исправляются замечательными документами – «бухгалтерскими справками», в этой ситуации в бухгалтерском учете той или иной организации периодически могут возникать финансовые «чудеса».
Дело усугубляется тем, что топ-менеджмент и владельцы компаний, подчас, черпают оперативную информацию для управления организацией именно из этого мутного источника знаний, коим, подчас, и является бухгалтерский учет во многих фирмах. А от правильности этих решений иногда зависит само существование компании. Дело усугубляется тем, что, как правило, проверить данные бухгалтерского учета попросту нереально для управленцев. Приходится верить и, в лучшем случае, уповать на стороннюю аудиторскую проверку…
Короче, плохо, когда бухгалтера превращаются в пользователей бухгалтерских программ. Плохо, когда бухгалтерский учет становится единственным источником информации для принятия управленческих решений. Плохо, когда бухгалтеров нельзя проверить (хотя бы по основным параметрам: НДС, прибыль, соблюдение бюджетов и т.д.). Это мешает наладить эффективное управление, как в отдельной фирме, так и в масштабах страны.